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人才网job.vhao.net机制

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1、人才网job.vhao.net引进机制

  校园雇用:专场宣讲会——投递简历——挑选简历——口试——面试——公司参不雅——复试——签订失业协定书
  社会雇用:投递简历——挑选简历——面试——复试——入职


2、人才网job.vhao.net培训机制
外部培训:
  外部培训筹划以赞助员工在公司完成成功生长为重要目标。公司的快速生长对人力资本提出了更高的请求,结合员工才能及职业筹划,不合员工在不合阶段根据需求停止系列培训。包含:员工入职培训、岗前培训、专业知识培训、管理技能培训、轮岗培训、提拔前培训等。
外部培训:
  公司赓续鼓励员工走出去进修新的知识,接收新的理念,经久与清华大年夜学、上海交大年夜、大年夜连理工大年夜学、南京理工大年夜学协作保送管理人才网job.vhao.net、技巧人才网job.vhao.net、核心员工进修进修。2014年7月,公司出资300多万与清华大年夜学持续教导学院协作开设综合管理、财务、营销3个专业班,为公司骨干员工供给进修机会。
 

外训图片

 

3、人才网job.vhao.net生长机制
职业生长通道:



干部提拔机制:
  员工正常职务晋升,公司一直保持“能者上、平者让、庸者下”的准绳,每年举办干部竞聘,公司内本迷信历先生入职一年后便可下台竞聘,大年夜量有才能的年青人经过过程竞聘走上管理干部岗亭。同时经过过程对新上岗的年青干部停止管理专业培训,今朝公司管理干军部队人力本钱愈来愈高,管理才能愈来愈精,团队履行力愈来愈强。

  公司雇用的储备干部,在进入公司练习后,分派到储备岗亭,由公司资深管理专家精心培养1-2年。公司安排管理知识、人际关系、引导力、沟通技能、管理风格等一系列培训,出力让每位储备干部在2年今后具有照应的管理技能,进而走上引导岗亭。


4、福利薪酬机制
薪酬构造

 


福利制度
   1、公司按照国度规定交纳各项社会保险及住房公积金;

  2、公司供给公寓、食堂、医疗办事、片子院和多种体育举措措施,公寓内设自力卫生间,装备有空调、暖气、淋浴、有线电视、搜集接出口和全体壁柜等;

  3、公司每年收费为员工供给冬夏任务服各一套;

  4、公司在员工娶亲、诞辰时供给庆贺慰劳礼品;

  5、公司会根据考勤制度按季度为员工发放季度福利;

  6、公司在国度传统节日时为员工发放节日福利;

    7、公司供给丰富的工程设计和产品研发嘉奖。


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